为确保做好2019年终销售冲刺工作，致力完玉成年销售指标工作，当真经营2020年销售工作，集团酒店业于11月8日召开销售工作会议，集团董事长、、集团有关辅导、、有关部室、、各酒店执行总经理、、市场营销部总监约20余人参与这次会议。

会上，各酒店执行总经理、、市场营销部总监就2019年经营指标实现情况、、存在问题、、下一步工作筹算及2020年酒店营销设想等方面进行了汇报。集团酒店治理部从各酒店指标实现情况、、市场环境、、海悦会等方面的情况进行了分享。集团董事长夏国良就散客挂牌价及销售团队招聘与各酒店执行总经理、、市场营销部总监共同会商。

集团副总冯文昌从明年经济政策、、经营短板、、后期营销思路三方面进行讲话，着重对今后营销思路和营销重点进行分析和部署。集团执行总经理夏云龙在会上，提出各单元要有工作打算、、酒店产品要不休创新、、强化基础治理、、做好人员保险、、将传统营销与智慧营销并行及推动海悦会等有关工作。

集团董事长夏国良注定了各酒店2019年1-10月工作，同时提出了三点要求:一是各执行总经理要加强学习，学习新理念新模式；；二是抓经营、、抓治理；；三是走出去，抓销售。

会后，在荆门宝盛水博园大酒店高层辅导的陪同下，先后参观了客房、、餐饮、、后勤等经营区域，并就酒店销售治理、、瓢荼鹞理与服务提升等方面发展了深刻的互换。