2020年7月29日下午，，EWC电竞官网酒店业2020年半年度经营工作会议在集团13楼大会议室召开。。。集团党委书记、董事长夏国良、党委副书记、工会主席高惠鸣、执行总经理夏云龙、副总经理冯文昌、财政总监姚琴娟、集团酒店治理部以及各酒店掌管人参与本次会议，，会议由集团酒店治理部张丹主持。。。

会议伊始，，酒店治理部副经理陈群英从酒店交易收入、均匀房价、客房均匀出租率、单房均匀收益、餐饮毛利率等关键经营指标进行数据对比和分析，，并对各酒店的客源市场及网评治理情况进行了互换。。。集团副总经理冯文昌就酒店业经营近况、问题、行动三方面发展讲话，，提出了目前集团酒店业存在优势不明、动力不及等问题，，从扭转经营理念、合理使用治理工具等方面对酒店高管提出了要求，，并激励各人在造就创制性思想、提高营销精准度、创制比力优势、器重销售行列建设、优化激励政策等方面做出进一步的思虑。。。

随后，，各酒店总经理凭据酒店自身经营情况，，就“若何实现产品转型升级、若何打造专业化的销售团队、若何突破传统治理的约束、若何实现矫捷用工阐扬人效、若何提升服务水平做好网评治理及若何做好场景治理提升客户履历”六个议题发展会商，，会商现场空气热烈。。。之后，，集团财政总监姚琴娟从经投机润纳入查核、严格执行价值系统、器重应收账款及布草、易耗品治理四个方面作了讲话，，要求各酒店加强开源节流、成本节制意识，，在做好瓢荼鹞理的同时做好成本治理。。。

会上，，集团执行总经理夏云龙就收益、品质、物业中心收入三方面颁发了讲话，，要求各酒店要有行动、思路、设法，，设置信心，，投入正常运营，，做好尺度化、制度化、规范化，，形成优良的工作习惯以及做好稳商、安商、招商工作，，对外包部门及租户做好服务、加强治理。。。随后，，党委副书记、工会主席高惠鸣对各酒店后期工作提出了有关要求，，要求各酒店抓紧落实客房维修工作、复原各交易场所经营状态、提升酒店整体的经营环境，，通过有关查核指标的调整，，全力以赴实现下半年的经营指标。。。

会议最后，，集团党委书记、董事长夏国良讲话，，进一步强调了“老总外交”意识，，要求酒店总经理亲力亲为抓营销，，成立与当部门门的优良关系。。。同时把握自身酒店的市场定位发展经营治理工作。。。在难题刻下，，更要坚定信念，，做一个有责任感、有融入感、有担任的酒店掌管人。。。