颁布人：：：EWC电竞官网酒店治理部 张 丹

2019年1月12日下午，，集团工程部提升转型工程队经验互换会在郴州EWC电竞官网皇冠大酒店召开。安徽EWC电竞官网执行总经理冯建华、、、EWC电竞官网郴州汽车城执行总经理朱其群、、、集团总经理助理兼工程部经理安阳、、、集团总经理助理兼荆门EWC电竞官网皇冠大酒店执行总经理冯文昌及其它各酒店执行总经理、、、分管副总经理和工程部经理比及场这次会议。集团党委书记董事长夏国良参与会议并作重要讲话，，会议由集团执行总经理夏云龙主持。

参会人员首先在郴州EWC电竞官网皇冠大酒店工程施工现场进行参观互换，，酒店工程部员工现场进行纳米复合墙面板装置操作展示，，茶几破损漆面的修补，，客房墙体顶面修补作业展示。现场互换学习氛围热烈浓密，，各人相互学习切磋互换现场施工作业经验，，分享提升转型成就。

会议互换环节首先由郴州EWC电竞官网皇冠大酒店副总经理李臣凤作经验互换分享：：：李副总萦绕酒店工程治理理念、、、酒店刷新成就展示、、、酒店品质提升刷新、、、工程现场操作的安全珍视及布展监督、、、工程部自动查抄与日常维修，，制订日常保养打算及日常培训等进行了分享。千岛湖EWC电竞官网度假酒店总经理助理胡玉光也从四方面作了经验互换分享，，胡总助介绍了千岛湖EWC电竞官网度假酒店2018年工程工作，，同时将这一年中的工程维修亮点，，如美化天井、、、外围围墙粉刷等通过图片进行了展示，，最后分析了2018存在的不及及2019年工作重点。参会各总经理和工程部经理也纷纷颁发了现场参观后的感想，，纷纷暗示受益很大，，不等不靠要尽快回去抓落实，，钻研解决工程难点痛点。

集团总经理助理兼工程部经理安阳从以下五个方面提出工作要求：：：一是自主提升的同时应加强品质意识及工艺管控；二是各类分包单元施工应加强过程治理及落成查抄；三是需重点加强员工培训及领导；四是酒店工程与客房等部门应多互换协调形成高效的机制，，五是落实持久保养制度。集团总经理助理兼荆门EWC电竞官网皇冠大酒店执行总经理冯文昌从新动能转换，，新技术、、、新资料使用，，组织培训学习，，大数据使用，，资源共享，，同城效应，，工程与文化的关系等方面进行互换讲话。安徽EWC电竞官网执行总经理冯建华也从若何提升酒店品质，，若何自行发展酒店设备设施维修守护工作作了互换讲话。

会议最后，，集团董事长夏国良从将工程部提升转型工程队工作进行到底和该项工作的重要性启程提出了工作指标和要求：：：1.要求各企业要扭转传统的周期性装修的误区；要扭转装修投入是投资者的事误区；要成为维修队、、、美容队，，不要做拆下部和换件部；2.要提高意识，，转变观点，，工程部要企业一把手亲自抓，，要放到一线部门的地位；3.工程维修守护工作要常态化、、、制度化、、、尺度化，，工程全员要接受培训和查核，，要多能成为全能工；4.工程质量要纳入第三方查抄；要高尺度成立房态制度，，严格加强维修房治理；5.企业高管要全面把握企业设备设施近况，，要了如指掌；企业对工程部要精准定编，，要加强人才造就，，带出好行列，，引进好人才，，建设好设备，，成立一支由高品质意识的技术过硬的工程行列；6.不要等不要靠，，要立即行动，，有打算、、、有安插、、、有查抄、、、有评比，，务必要把工程队工作进行到底。

确保企业设备设施优良运行是企业发展正常经营的基础，，是提供品质服务的底子保险和壮大后援。会议明确了工程守护维修工作下一阶段致力方向和工作指标，，在施工效能和施工质量上再下功夫，，为企业发展，，品质提升再上一个新的台阶再立新功。