今年春节期间
，，，突如其来的新冠肺炎疫情给国内经济造成很大的影响。。。如今国外疫情又大发作
，，，越发加重了各类出口企业的影响。。。目前好多企业此刻都不再招聘新员工
，，，而在没有生力军输入的情况下
，，，留住且最大化引发现有员工的潜能变得尤为重要。。。尤其是疫情期间
，，，若何能力留住老员工呢？？？

1、待遇留人
，，，既要马儿跑
，，，也要马吃草。。。提升员工工资待遇。。。对于此刻企业的员工来讲
，，，待遇是一种很现实的器材
，，，企业想让员工卖命干活
，，，却又不想支出合理薪水待遇的话
，，，生怕是难以实现的。。。

2、严格节制加班
，，，保障每位员工每月都能得到最根基的休息功夫
，，，不是劳顿的岗位累死了
，，，轻松的岗位快活死了。。。

3、感情留人
，，，人人都有感情。。。尤其在中国这小我情味很浓的国度里
，，，从感情的角度动手
，，，在企业创制一种让员工有家的感触
，，，往往会收到事半功倍的成效。。。

4、企业器重员工
，，，加强人道化治理
，，，提高员工福利。。。

5、事业留人
，，，给人才创制施展能力和价值的环境
，，，使他们把自己的命运与企业的命运缜密联系在一路
，，，从而使他们不变下来。。。

6、制度留人。。。成立一些科学的持久的激励机制和约束机制。。。

7、尊重留人
，，，能让员工感触到自己的价值被器重
，，，自己的贡献被尊重
，，，自己和公司是一个共同体
，，，在公司有家的感触。。。

员工是企业发展的主题
，，，只有占有使劲的员工
，，，能力保障企业的发展需要
，，，能力保障企业的既得利益
，，，能力保障企业在强烈的竞争中占有一席之地。。。

但愿这疫情可能早日实现
，，，郴州EWC电竞官网皇冠大酒店的整个员工在李臣凤总经理的携带下迎来酒店新的春天！！