为加强固定资产治理，，守护资产的安全和齐全，，提高固定资产的使用效益，，各部门要充分意识固定资产工作的重要性和必要性，，明确分工，，责任到人。。凭据集团划定，， 11月初财政部对酒店固定资产及易耗品进行逐项查对，，全面摸清家底，，力求把工作做实做细，，并将核查中存在的问题逐项列出。。

盘点中若是发现盘盈、、盘亏的固定资产，，由掌管生活或使用的部门查明原因，，写出版面汇报。。固定资产盘亏、、损毁系报答原因的，，要实时查究有关人员赔偿责任。。

对于报废的固定资产，，各个部门实时办理固定资产报损申请表。。对于无法使用固定资产统一汇总，，上报财政部，，经工程部技术鉴定，，提出处置定见，，最终上报总经理及集团总部审批工作。。

最后强调各部门要有固定资产治理意识，，美满资产治理制度，，健全资产治理运行机制，，确保酒店资产运行正常，，力求资产治理工作再上新台阶。。